Reforma sistemului sanitar, "care trebuia făcută de mult", intră în etapa unor schimbări de fond. Ministrul Sănătății, Alexandru Rogobete, a prezentat măsurile-cheie care vor reașeza organizarea spitalelor și vor reduce discrepanțele acumulate în ani.
Ministrul susține că, "lucrăm acum la câteva elemente de fond ale unei reforme care trebuia făcutǎ de mult. Nu s-au făcut - fie din comoditate, fie din lipsă de viziune, fie din nepăsare. Important este ce facem de acum înainte".
Primul pas major este reorganizarea spitalelor într-o structură clară și ușor de înțeles:
"Acum avem 8 categorii de spitale, cu mecanisme diferite de finanțare, cu abordǎri diferite - nimeni nu mai înțelege nimic. Venim cu un sistem simplu și eficient… Simplu și eficient!", a transmis Rogobete.
Noua schemă va ține cont de infrastructură și de serviciile reale, nu de clasificări depășite.
Citește mai multe despre reorganizarea spitalelor: EXCLUSIV Spitalele, reorganizate. Alexandru Rogobete: A început evaluarea tuturor unităților
Un alt pilon central al reformei este actualizarea normativelor de personal. Modelul actual ia în calcul doar numărul de paturi, ignorând complet complexitatea cazurilor sau volumul pacienților.
"Modelul actual ia în calcul doar numărul de paturi… Este profund greșit", a mai subliniat Alexandru Rogobete.
Noul normativ va reflecta:
"Acolo unde pacienții sunt mai complecși sau încărcarea este mare, personalul trebuie să fie adecvat", a mai transmis ministrul.
Ministrul Rogobete spune că actualul sistem de gărzi este "inechitabil". Soluția: trei tipuri distincte de activitate, cu remunerație diferențiată.
"Vom introduce trei categorii… fiecare cu tarife diferențiate și corecte", a mai explicat Alexandru Rogobete.
Deja din august, ministerul a introdus criterii reale de performanță pentru manageri și șefi de secție.
"Acolo unde conducerea e puternică, lucrurile merg bine. Unde nu e, stagnăm și asta trebuie schimbat", a mai precizat ministrul Sănătății.
Concursurile și criteriile noi au rolul de a profesionaliza managementul, considerat esențial pentru eficiența unui spital.
Ministrul atrage atenția că multe spitale publice își închid anul cu excedent de milioane de euro, semn că performanța este posibilă.
"Dacă acolo se poate, înseamnă că se poate peste tot. Diferența o face managementul și organizarea", a transmis Alexandru Rogobete.